Digitale Führung — Selbstorganisation und kontinuierliches Lernen

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Digitale Führung

Selb­stor­gan­i­sa­tion und kon­tinuier­lich­es Ler­nen im Unternehmen

Dig­i­tale Führung Selb­stor­gan­i­sa­tion und kon­tinuier­lich­es Ler­nen sind Grund­vo­raus­set­zun­gen für Unternehmen, damit Chan­cen, die durch den schnellen Wan­del in Gesellschaft und Tech­nolo­gie entste­hen, erkan­nt und genutzt wer­den. Der Schlüs­sel für eine erfol­gre­iche Kul­tur organ­isatorischen Ler­nens liegt bei den Men­schen, die im Unternehmen arbeit­en. Dig­i­tale Führung schafft die Rah­menbe­din­gun­gen, um Selb­stor­gan­i­sa­tion und eine Kul­tur des Ler­nens zu entwick­eln — unab­hängig davon, ob Teams an einem Stan­dort, verteilt oder sog­ar ort­sun­ab­hängig arbeit­en. Mit den passenden Führungswerkzeu­gen ist das möglich!

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Qualifizierung

Der Werkzeugkas­ten für mod­erne Führung.

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Beratung

Die richti­gen Entschei­dun­gen auf dem Weg zur ler­nen­den Organisation.

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Lernen neu denken

Mitar­beit­er effek­tiv weiterbilden.

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Qualifizierung

Der Werkzeugkasten für digitale Führung.

Die nöti­gen Werkzeuge für mod­erne Führung kön­nen erlernt und trainiert wer­den. In unseren Qual­i­fika­tion­sange­boten zeigen wir dafür einen prag­ma­tis­chen und prak­tis­chen Weg auf.

Vor Ort oder online? Deutsch oder Englisch? Die Entschei­dung liegt bei dir!

Individuelle Planung

Zusam­men erstellen wir deine indi­vidu­elle Zielpla­nung als Führungskraft oder für das ganze Unternehmen und entschei­den, welche Maß­nah­men geeignet sind, diese Ziele zu erreichen.

Erlebnisse schaffen

Oft ste­hen mod­erne Führungsmeth­o­d­en im Kon­flikt mit gelebter Prax­is im Unternehmen und der eige­nen Intu­ition. Damit die Tren­nung von alten Gewohn­heit­en leichter wird, schaf­fen wir in unseren Work­shops eigene Erleb­nisse für die Teil­nehmer, die fühlbar sind und sich daher bess­er einprägen.

Kurse

Kurze Lernein­heit­en führen in The­men ein und liefern das nötige Hin­ter­grund­wis­sen. Gle­ichzeit­ig hin­ter­legen wir die The­o­rie mit prak­tis­chen Beispie­len und erar­beit­en mit den Teil­nehmenden Lösun­gen für den eige­nen All­t­ag im Unternehmen.

Persönliches Training & Coaching

Wenn der Druck steigt und es eng wird, zeigt sich, wie gut mod­erne Führung funktioniert. 

Wir trainieren mit dir für den “Ern­st­fall”, damit du auch in stür­mis­chen Zeit­en den Kurs hal­ten kannst. 

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Beratung

Die richtigen Entscheidungen auf dem Weg zur lernenden Organisation.

Selb­stor­gan­i­sa­tion und mod­erne Führung helfen, Unternehmen­sziele anzu­peilen, die bish­er nicht ein­mal in Erwä­gung gezo­gen wur­den. Wir analysieren mit dir, was aktuell möglich ist und welche Schritte helfen, die Rah­menbe­din­gun­gen zu schaf­fen, die deine Teams benöti­gen, um selb­stor­gan­isiert arbeit­en und über sich hin­aus zu wach­sen zu kön­nen. Auch das Onboard­ing neuer Mitarbeiter*innen spielt hier­bei eine wichtige Rolle.

Ist-Analyse

“Wenn wir nur die richti­gen Leute hät­ten … !” Gemein­sam ermit­teln wir, was die Leis­tungs­fähigkeit dein­er Teams wirk­lich begren­zt und wie ihre Stärken genutzt wer­den kön­nen. Trans­parenz, die Ori­en­tierung an Werten, Engage­ment, psy­chol­o­gis­che Sicher­heit und der Umgang mit Fehlern sind dabei einige der wichti­gen Aspek­te. Entschei­dend dabei: Was trägt die Führungskraft zur Sit­u­a­tion bei?

Team-Topologie und Psychologie

Wie sollte ein Team zusam­menge­set­zt sein? Wie groß ist ein Team? Was unter­schei­det ein Team von  ein­er Gruppe? Was unter­stützt Team­work, was ist eher kon­trapro­duk­tiv? Welche Rolle spielt die Führungskraft in selb­stor­gan­isieren­den Teams? Was ändert sich, wenn Teams ort­sun­ab­hängig arbeit­en? Die Antworten auf diese und weit­ere Fra­gen erar­beit­en wir mit dir gemein­sam angepasst auf deine Situation.

Wissensmanagement

Damit gel­erntes Wis­sen im Unternehmen effek­tiv genutzt wer­den, kann ist ein lebendi­ges Wis­sens­man­age­ment nötig.

Wir unter­stützen dich dabei, Ziele und Anforderun­gen des Wis­sens­man­age­ments zu entwick­eln, Lösun­gen zu find­en und mit Leben zu füllen. Von Intranet bis Team Play­book — gemein­sam find­en wir die passenden Lösungen! 

Technologie

Welche Rolle spielt Tech­nolo­gie und Soft­ware in ein­er ler­nen­den Organ­i­sa­tion? Dig­i­tale Lösun­gen bieten heute mehr als nur den Sta­tus Quo zu ver­wal­ten. Sie unter­stützen Teams bei der Kom­mu­nika­tion und visu­al­isieren Dat­en und Prozesse. Diese Trans­parenz schafft zusam­men mit den Möglichkeit­en der Stan­dar­d­isierung und Automa­tisierung wichtige Freiräume.

Die richtige Tech­nolo­gie im richti­gen Kon­text richtig genutzt, erle­ichtert nicht nur den Arbeit­sall­t­ag, son­dern erhöht die Pro­duk­tiv­ität, die Qual­ität, die Moti­va­tion und das Engage­ment im Unternehmen.

Wir zeigen dir, wie das geht!

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Lernen neu denken

Mitarbeiter effektiv weiterbilden.

Mod­erne Führungskräfte sind Coach­es und Train­er, aber auch Ler­nende. Wis­sen ist heute leicht ver­füg­bar. Im Inter­net, auf Kon­feren­zen oder als internes, for­males Train­ing oder bei Bil­dung­sein­rich­tun­gen. Damit jedoch das gel­ernte Wis­sen auch Ein­fluss auf eigene Entschei­dun­gen und Hand­lun­gen hat, ist mehr nötig. Ler­nen als Bestandteil der täglichen Arbeit in neuen For­mat­en ist ein wichtiger Baustein auf diesem Weg.

Die Führungskraft als Mentor

Führungskräfte ver­fü­gen über ein großes Wis­sen und oft über einen Erfahrungss­chatz aus vie­len Jahren im Beruf. Lerne, rel­e­vantes Wis­sen in kurzen, ziel­gerichteten, per­sön­lichen Gesprächen weiterzugeben.

Aber du lernst auch, wann es wichtig ist, sich selb­st zurück zunehmen und das Team eigene Erfahrun­gen sam­meln zu lassen und ein­fach Ver­trauen zu haben.

Die Auswahl der richtigen Inhalte & Formate

Die Mit­glieder der Teams wis­sen am besten, welch­es Wis­sen ihnen weit­er­helfen würde.

Wir zeigen dir, wie du als Führungskraft die Teams dabei unter­stützt, sich um die richti­gen Inhalte zu küm­mern und das Ler­nen zu organ­isieren. Gle­ichzeit­ig lernst du neue For­mate ken­nen, die das tägliche Ler­nen erle­ichtern und Spaß machen.

Meetings leiten

Meet­ings sind ein wichtiger Bestandteil in unser­er Arbeit. Und sie kosten Zeit und Geld, sind motivierend oder demotivierend.

Hilf deinen Teams dabei, in Meet­ings und Work­shops effek­tiv zu kom­mu­nizieren und zu arbeit­en. Von der Organ­i­sa­tion bis zur Durch­führung bieten Meet­ings viel Raum für Verbesserungen.

Aus Fehlern lernen

In unser heuti­gen kom­plex­en Welt gehören Fehler mit zum Arbeit­sall­t­ag. Gehen wir richtig mit ihnen um, liefern sie uns ein großes Poten­tial an Lern­er­leb­nis­sen, die uns als Unternehmen bess­er machen kön­nen. Hilf deinen Teams, die Kom­fort­zone sich­er zu ver­lassen und aus Fehlern zu ler­nen. Nutze Fehler auch dazu, Inno­va­tio­nen daraus abzuleit­en! Erfahre, wie du den Rah­men für die dafür notwendi­ge psy­chol­o­gis­che Sicher­heit schaf­fen kannst. Lerne, wie du deine Teams darauf trainierst, sich­er auf Fehler zu reagieren, ohne in den Panik-Modus zu verfallen. 

Führung soll für dich kein Zufall mehr sein?

Dann sprich uns an!

Agiler Coach Sabine Wojcieszak

Sabine Wojcieszak

+49 152 524 901 82