AI-Adoption ist kein Sprint. Aber sie lässt sich gestalten.
Viele Unternehmen führen KI ein – und sind trotzdem unsicher, ob sie wirklich vorankommen.
Der Grund liegt selten in der Technologie. Häufig fehlen Orientierung, gemeinsame Sprache und Klarheit darüber, wo die Organisation gerade steht.
AI-Adoption ist kein linearer Rollout. Sie betrifft Menschen, Führung, Kultur, Prozesse und den Umgang mit Wissen – oftgleichzeitig und auf unterschiedlichen Reifegraden.
Genau hier setzt unser Reifegradmodell an.
Wo steht euer Unternehmen heute in der AI-Adoption? Das Modell bietet einen strukturierten Rahmen, um den aktuellen Reifegrad objektiv einzuschätzen und verschiedene Perspektiven zusammenzuführen.
Warum sehen verschiedene Abteilungen den KI-Fortschritt unterschiedlich? Das Modell deckt diese Wahrnehmungslücken auf und macht sie besprechbar.
Welche konkreten Schritte führen von einem Reifegrad zum nächsten? Das Modell zeigt realistische Entwicklungswege auf, die zu eurer Organisation passen.
Nicht alles auf einmal – das Modell hilft dabei, die wirksamsten Hebel zu identifizieren und Ressourcen gezielt einzusetzen.
Das Modell ist kein theoretisches Framework.
Es ist ein praktisches Arbeitsinstrument, das Struktur in ein oft diffuses Thema bringt.
Statt aneinander vorbei zu reden, entwickelt ihr ein gemeinsames Verständnis davon, was AI-Adoption konkret bedeutet und wo ihr heute steht.
Das Modell hilft dabei, unrealistische Hoffnungen von machbaren Zielen zu unterscheiden und Entwicklungsschritte angemessen zu dimensionieren.
Durch die klare Struktur wird sichtbar, ob und wie sich euer Unternehmen weiterentwickelt und wo möglicherweise Stagnation oder Rückschritte auftreten.
Dann lass uns sprechen.