Unser Blog rund um agiles Business und agile Methoden

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Interessantes aus unserer agilen Welt

online meeting

Effizienz in Online-Meetings killt Produktivität und Motivation! 

Vor einem Jahr ist für viele Arbeitnehmer:Innen, Manager:Innen und Führungskräfte die Anzahl der Online-Meet­ings sprung­haft angestiegen. Wir sind durch die Pan­demie zu etwas „gezwun­gen“ wor­den, was in New Work schon lange gefordert wird: ort­sun­ab­hängiges, flex­i­bles Arbeit­en. Auch wenn der Aspekt der Frei­willigkeit momen­tan dabei etwas zu kurz kommt, so bieten die tech­nis­chen Lösun­gen für Videokon­feren­zen, dig­i­tale Team Work­spaces und Lösun­gen für eine kreative Zusam­me­nar­beit enorme Chan­cen und Poten­ziale. Doch trotz dieser vielfälti­gen Möglichkeit­en haben sich bere­its Begriffe wie „Zoom Fatigue“, die Erschöp­fung und Gen­ervtheit durch zu viele Videokon­feren­zen, geprägt. So wer­den nicht nur pos­i­tive Möglichkeit­en neg­a­tiv belegt; gle­ichzeit­ig ist dieses Empfind­en nicht gut für die Pro­duk­tiv­ität, die Qual­ität und die Moti­va­tion. Daraus resul­tieren unter anderem fol­gende Fra­gen: Wollen wir das wirk­lich? Und: Wie kön­nen wir dieser neg­a­tiv­en Entwick­lung entgegensteuern?

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Was sind agile Retrospektiven?

Mit Retrospektiven zur besseren Zusammenarbeit im Team 

Team­work und Kol­lab­o­ra­tion sind in der heuti­gen Zeit häu­fig genutzte Begriffe. Nur in divers aufgestell­ten Teams, die auch über ihre Gren­zen hin­weg mit anderen kol­la­bori­eren, kön­nen wir die Her­aus­forderun­gen der VUCA-Welt meis­tern. Doch nur weil Team­work und Kol­lab­o­ra­tion gefordert wer­den, heißt das nicht, dass die Zusam­me­nar­beit auch opti­mal funk­tion­iert. Dabei lässt das tägliche Ham­ster­rad der Arbeit aber kaum Raum, sich über Schwierigkeit­en und Prob­leme in der Zusam­me­nar­beit fokussiert zu unter­hal­ten. Hinzu kommt die Sorge um den durch ein Feed­back möglicher­weise aus­gelösten Stress mit Kollegen:innen. Doch das muss nicht sein! Mit gut durchge­führten Ret­ro­spek­tiv­en haben Teams die Chance, gemein­sam an der Zusam­me­nar­beit zu arbeit­en und zu wachsen!

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grass root Bewegung oder Management Entscheidung

Hin zu agil und DevOps: Warum „Top down oder Bottom up“ die falsche Frage ist! 

Wann immer wir auf Kon­feren­zen rund um Agilität und DevOps unter­wegs sind, früher oder später taucht diese oder eine ähn­liche Frage aus dem Teil­nehmerkreis auf: „Wenn wir agil wer­den wollen (oder Devops machen wollen), ist ein Top-down oder ein Bot­­tom-up Ansatz bess­er?“ Und die Antwort darauf fällt den Gefragten meist nicht leicht.

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Home-Office geht anders - Titel

Diese Form von Home-Office ist: alles andere als normal! 

Home-Office und verteiltes Arbeit­en wird schon lange disku­tiert. Und trotz der vie­len Vorteile, die das verteilte Arbeit­en und das Arbeit­en aus dem Home-Office bieten, waren viele Unternehmen nicht vor­bere­it­et auf diese plöt­zliche, durch Coro­na aus­gelöste Umstel­lung. Über­all im Netz und in den Print­me­di­en sind jet­zt Rat­ge­ber und Leit­fä­den für das erfol­gre­iche Arbeit­en im Home-Office zu find­en. Doch ist die Sit­u­a­tion, die wir derzeit vorfind­en über­haupt ver­gle­ich­bar mit der nor­malen Prax­is? Oder hat uns die VUCA-Welt mal wieder die volle Ladung Kom­plex­ität gegön­nt, in der Best und Good Prac­tice alleine eben nicht mehr helfen?

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Veränderung gab es schon immer

Veränderungen gab es schon immer… 

…doch ger­ade in Zeit­en von Krisen wie z.B. die Coro­­na-Pan­demie wird deut­lich, wie schnell Verän­derun­gen uns alle urplöt­zlich tre­f­fen kön­nen. Und es wird eines ganz beson­ders klar: Verän­derun­gen kön­nen wir nicht aufhal­ten! Daher stellt sich die Frage, ob es sin­nvoll ist, mit aller Macht gegen die Verän­derun­gen anzukämpfen und bis zum Let­zten an alten Zöpfen und Tra­di­tionellem festzuhalten.

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Erste Hilfe mit Agilen Methoden

Und plötzlich ist alles anders! 

Wie agile Meth­o­d­en jet­zt auch den (noch) nicht agilen Unternehmen helfen kön­nen! Coro­na hat unser Leben fest im Griff und alles hat sich von gestern auf heute kom­plett verän­dert! Und den­noch muss das Leben irgend­wie weit­erge­hen – pri­vat und im Unternehmen.

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Und was machen wir sonst noch so?

Gerne kommen wir mit dir ins Gespräch!

Agiler Coach Sabine Wojcieszak

Sabine Wojcieszak

+49 152 524 901 82