Wann immer wir auf Kon­feren­zen rund um Agilität und DevOps unter­wegs sind, früher oder später taucht diese oder eine ähn­liche Frage aus dem Teil­nehmerkreis auf: „Wenn wir agil wer­den wollen (oder Devops machen wollen), ist ein Top-down oder ein Bot­­tom-up Ansatz bess­er?“ Und die Antwort darauf fällt den Gefragten meist nicht leicht.

Home-Office und verteiltes Arbeit­en wird schon lange disku­tiert. Und trotz der vie­len Vorteile, die das verteilte Arbeit­en und das Arbeit­en aus dem Home-Office bieten, waren viele Unternehmen nicht vor­bere­it­et auf diese plöt­zliche, durch Coro­na aus­gelöste Umstel­lung. Über­all im Netz und in den Print­me­di­en sind jet­zt Rat­ge­ber und Leit­fä­den für das erfol­gre­iche Arbeit­en im Home-Office zu find­en. Doch ist die Sit­u­a­tion, die wir derzeit vorfind­en über­haupt ver­gle­ich­bar mit der nor­malen Prax­is? Oder hat uns die VUCA-Welt mal wieder die volle Ladung Kom­plex­ität gegön­nt, in der Best und Good Prac­tice alleine eben nicht mehr helfen?

…doch ger­ade in Zeit­en von Krisen wie z.B. die Coro­­na-Pan­demie wird deut­lich, wie schnell Verän­derun­gen uns alle urplöt­zlich tre­f­fen kön­nen. Und es wird eines ganz beson­ders klar: Verän­derun­gen kön­nen wir nicht aufhal­ten! Daher stellt sich die Frage, ob es sin­nvoll ist, mit aller Macht gegen die Verän­derun­gen anzukämpfen und bis zum Let­zten an alten Zöpfen und Tra­di­tionellem festzuhalten.

Wie agile Meth­o­d­en jet­zt auch den (noch) nicht agilen Unternehmen helfen kön­nen! Coro­na hat unser Leben fest im Griff und alles hat sich von gestern auf heute kom­plett verän­dert! Und den­noch muss das Leben irgend­wie weit­erge­hen – pri­vat und im Unternehmen.

Wenn Meet­ings lang­weilig wer­den, fühlen sich viele ver­leit­et, E‑Mails zu beant­worten, zu chat­ten oder Social Media Accounts zu check­en. Doch diese ver­meintlich sin­nvolle Nutzung der Zeit löst das Prob­lem nicht, son­dern kann es sog­ar weit­er ver­stärken. Dabei haben wir es in der Hand, mehr aus den Meet­ings zu machen!